最好的營銷方式，是來源于得到客戶對團隊認可。近兩年，我司的營銷方式從大范圍的承攬轉變為精品項目的推廣，立足于解決客戶的痛點問題的方式，不斷的收獲了客戶的認可，提升了我司的品牌形象。
近期我司在市場走訪過程中，又獲得了重點客戶-XX航空關于對我司維修的重點件的可靠性提升的口頭表彰，解決了重點客戶之前送國內頭部企業仍故障頻發的故障。同時該件的故障解決，也標志著我司在該件及其類似件中的維修深度達到了同行業領先水平。
該型號的主管工程師賀國慶和維修人員吳家良，通過近十個月的深入研究其工作原理，結合其控制電路圖，設計出多型測試儀器（包含負載氣缸及顯示+光柵尺及顯示+集成電源模塊+電位計調節及示波器測量接口），解決了 CAN BUS 通訊等故障排查和電路板、電機和電位計等隱形故障。目前該類產品已裝機近50件次，客戶反饋裝機情況良好，解決了大部分短小時報故的痛點問題。目前該件號已獨家送修，并勉勵我司再接再厲，后續將在其它產品上加深業務合作。
在目前中美貿易戰的不利環境下，公司的決策方向至關重要。立足自身企業的優勢，找好企業定位，把握好部件維修生態，提高公司團隊凝聚力，提升維修質量，縮減維修周期，提高性價比，是中小企業的重要生存法則。
